GEF 스타트업 이야기

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    〈73〉성장은 더 많은 사람이 더 자유로워지는 것

    우리는 문명의 시작점인 '잉여'와 그것이 만들어낸 공동체, 그리고 현대 스타트업 생태계가 직면한 생존의 한계를 살펴봤다. 창업자 혼자 모든 책임을 지고, 구성원은 '존버'하며, 공동의 미션은 희미해지는 구조. 이런 시스템은 단기 생존은 가능할지 몰라도 장기 지속은 불가

    2025-11-12 16:00
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    〈72〉선택된 지위와 주어진 지위

    “책임이 다른 만큼, 구조도 달라야 한다.” 우리는 흔히 좋은 사람을 믿고 시작한다. 그리고 좋은 경계는 '좋은 사람이면 자연히 생길 것'이라 기대한다. 그러나 좋은 마음이 좋은 구조를 보장한다는 것은 욕심이지 않을까? 사람의 선함이 좋은 구조를 보장하지 않고, 책임의

    2025-09-25 16:00
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    〈71〉결과가 없는 신뢰는 거짓말이다

    “인연의 유통기한이 있을까?” 있다. 다만 그것은 관계를 끊는 날짜가 아니라, 갱신해야 할 규칙의 주기다. 창업은 사람과 사람의 결합이고, 모든 결합은 시간과 함께 마모된다. 요즘 팀들은 핵심 멤버를 중심으로, 외부 파트너와 목적 기반 협력망을 이루며 더 가볍고 빠르게

    2025-09-11 16:00
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    〈70〉창업은 신념으로 모이고, 구조로 버티며, 데이터로 증명한다

    “내가 하는 말은 거짓말이다.” 이를 진실이나 거짓이라고 할 수 있을까? 진실이 되면 거짓이 되고, 거짓이면 진실이 되는 모순의 말이다. 그리고 우리는 지금 이렇게 모순적으로 얘기하고 있거나, 모순 속에서 정답을 찾아가고 있다. “창업은 대표자를 제외한 모든 사람들이

    2025-08-21 16:00
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    〈69〉정규직 조직의 해체, 연합형 조직 생태계의 진화

    최근 창업 생태계는 정규 인력 중심의 고정 조직을 넘어, 핵심 시드멤버만을 두고 포지션별 외부 파트너들과 유연하게 협업하는 구조로 급속히 전환되고 있다. 이는 단순한 비용 절감이 아니라, 기민함과 생존 가능성, 그리고 책임 분산의 형태다. 각기 다른 팀과 무리들은 자율

    2025-08-07 16:00
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    〈68〉공공의 잉여에서 시작된 문명, 스타트업은 어디로 가고 있는가:잉여, 공동체, 그리고 무너지는 생존 시스템

    “문명이 시작된 건 언제였을까.” 수렵과 채집으로 살아가던 인간이 땅에 뿌리를 내리고, 곡식을 키우며, 마을을 형성하던 그 시기. 사람들은 단순한 생존을 넘어, '어떻게 함께 살아갈 것인가'를 고민하게 됐다. 그 전환의 핵심에는 '잉여'가 있었다. 노동을 통해 만들어낸

    2025-07-24 16:00
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    〈67〉연결의 착시와 고립: 무리로 흩어지는 사회

    “요즘은 말을 해도 못 알아듣는 것 같아.” 이 말은 단순한 세대 차이의 표현이 아니다. 같은 언어를 쓰고, 같은 영상을 보고, 같은 사건을 겪더라도, 우리는 이제 전혀 다른 해석에 도달한다. 그 이유는 무엇일까. 기술은 우리를 '연결'시켰지만, 그 연결은 생각보다 얕

    2025-07-10 16:00
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    〈66〉미세플라스틱처럼 갈라지는 사회:합의보다 중요해지는 구조 설계

    “도무지 이해가 안 되네.” 요즘 자주 듣는 말이다. 누군가의 말과 행동이 납득되지 않을 때 무심코 튀어나온다. 그런데 이 말, 이제는 단순한 감정이 아니라 하나의 사회 진단처럼 느껴진다. 말과 행동이 납득되지 않는 것이 아니라, 존재 자체가 이해되지 않는 순간들이 늘

    2025-06-26 16:00
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    〈65〉식빵 시간론:아직 구워지는 중인 우리

    우리는 누구인지, 무엇이 우리를 우리답게 만드는지, 과학만으로는 모두 설명할 수 없다. 한때 염색체 개념조차 없던 시절, 인간은 단지 생김새와 역할로만 성별을 구분하지 않았다. 지금보다 경계가 흐릿했던 그 시대엔 제3의 성도 낯설지 않았고, 각자의 존재 방식이 있는 그

    2025-06-12 16:00
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    〈64〉생각을 흔들고, 연결을 움직이는 리더십: 진짜 미션은 '우리'로부터 만들어진다

    어떤 사람은 퍼즐을 맞추고, 어떤 사람은 퍼즐을 던지고, 어떤 사람은 이미 퍼즐을 완성한 상태에서 새로운 판을 들고 나타난다. 스타트업의 길을 걷다 보면, 이런 다양한 사람들을 만난다. 그리고 누군가는 “이건 왜 안 돼?”라고 묻는다. 누군가는 “이건 원래 안 되는 거

    2025-05-22 16:00
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    〈63〉책임은 사라졌고, 권력만 남았다. 이제는 나의 안위만 생각하면 된다

    멀리서 민호가 뛰어온다. 나는 사무실 창밖을 보면서 '나는 잘하고 있다' 스스로에게 거듭 확인하듯 되뇌고 있던 중이였다. 휴대폰 화면은 내가 관여된 일들로 메시지와 뉴스가 가득하고, 사회적 논란이 된 정책, 여러 집단의 이익 충돌, 내가 손해 보기 싫어 진실을 외면하는

    2025-05-08 16:00
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    〈62〉같음 꿈, 다른 손 : 말은 많고, 책임지고 움직이는 사람은 적다

    그렇게 오늘도 개발자는 설명하고, 세일즈는 분위기를 띄우고, 실무자는 꼼꼼히 확인하고, 회계는 고개를 저으며 리스크를 말하고, 마케터는 세상을 설득하고, 제조업 리더는 품질을 다지고, 말만 하는 리더는 그 틈에 끼어 책임을 피해 다닌다. 서로 책임을 미루며 말만 오가는

    2025-04-24 16:00
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    〈61〉사는게 힘드네요… 그럼에도 불구하고…

    아침 7시 카페에 앉아 사람들을 바라보는 시간이 길어졌다. 혼자 생각에 잠길 때면 자연스럽게 사람들의 표정과 움직임이 눈에 들어온다. 저마다의 삶에 몰두하는 모습들. 스마트폰에 집중하는 학생, 바삐 타이핑하는 회사원, 무언가 심각한 표정으로 통화하는 누군가의 모습까지.

    2025-04-10 16:00
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    〈60〉민초는 작은 바람에도 흔들리지만, 분별의 뿌리로 버텨왔다

    조선이란 나라는 어리석은 왕과 부패한 유생들이 지배해온 나라지만, 저 나라 백성들이 제일 골칫거리야. 받은 것도 없으면서 국난이 있을 때마다 이상한 힘을 발휘한단 말이지. - 영화 '하얼빈'에서 이토 히로부미는 조선을 이렇게 평가한다. 수치스럽지만 인정할 수밖에 없는

    2025-03-27 16:00
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    〈59〉이기심과 말잔치가 만들어낸 세상 속 '나'

    등장인물만 바뀔 뿐, 어디서든 똑같은 현상이 반복된다. 가족이든, 회사든, 국가든, 세계적 무대든 인간이 있는 곳이라면 그 안에 이기심은 반드시 존재한다. 차이는 단지 그 파급력뿐이다. 인간의 내면적 이기심은 언제나 같은 방식으로 작동한다. 미국 대통령의 말 한마디에

    2025-03-13 16:00
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